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病人突然情緒大怒 恐罹患加護病房症候群


經研究指出,病人入住加護病房期間「譫妄」發生率有22.4%~81.7%,呼吸器使用的病人發生率達80%,70%以上為大於65歲老年人。奇美醫學中心加護醫學部主治醫師暨品質管理中心副主任陳欽明指出,病人出現譫妄若未得到適當的處置,易造成延長呼吸器時間、住院天數,甚至死亡率。

案例,李先生,55歲,因肺炎導致呼吸衰竭插管轉入加護單位,經5-6天抗生素治療控制穩定後進行呼吸訓練,病人突然在夜間出現短暫遺忘自己生病而要求出院的狀況,經安撫後已緩和。

某日下午家屬會客時,病人李先生又突然情緒大怒,在護理師安撫下以紙筆表示自己已復原,想離開醫院,並出現自拔身上管路行為,經護理師阻止,病人卻開始以手腳攻擊護理師,家屬在旁開始惶恐,表示為何會出現這樣反常的舉動…,是不是「起肖」?

醫師陳欽明說,「加護病房症候群」另一醫學專有名詞稱為「譫妄」。病人在加護病房發生上述異常轉變或短暫遺忘記憶稱為「加護病房症候群」,是生理及心理層面出現異常的一群症狀,包括短暫遺忘現實、出現視聽幻覺或是情緒淡漠不理人等,這些病人以往不曾有的舉動或行為,家屬常常誤認為病人的症狀是不是變差了。

他又說,譫妄主要是因身體的嚴重疾病影響到大腦功能,讓大腦出現暫時性的認知失調,通常與病人本身生理疾病有關,如感染、尿毒、心衰竭、肝腎功能異常、內分泌失調等;環境不熟悉,燈光照明或儀器警示聲音造成日夜顛倒也是導因;病人常因重症需要多種藥物的治療,導致譫妄發生情形比普通病房高。

就陳師臨床經驗,照護過程中醫師及護理師將會用評估量表進行病人的躁動~鎮靜評估或譫妄評估,觀察病人是否出現躁動或譫妄情況,再盡早給予適當治療照護。

加護病房出現譫妄治療照護包括藥物治療、早期下床復健、環境治療與支持療法包括維他命及藥物適當使用,並盡早停止不需要的用藥;儘早移除不必要侵入性治療與管路,提供早期下床活動的復健治療;依晝夜調整室內燈光,並促進病人的人時地定向感,夜間提供眼罩或耳塞,讓病人有足夠的夜眠休息;控制各種治療、監測時所產生的干擾;適當地安排訪客與探病時間,讓家屬陪伴鼓勵;儘量安排固定醫護人員照護,減少病人的適應問題,並使用圖片或紙筆等輔助工具促進溝通、盡量滿足病人基本生理需求等。

譫妄發生若是延誤治療,可能會導致病人住院延長或增加死亡率,著實無法讓人輕忽,陳醫師表示,奇美醫學中心加護病房是國內率先針對急性呼吸衰竭使用呼吸器的病人,進行早期下床復健的醫療團隊。

奇美醫學中心加護病房發現採取上述六項對譫妄的治療照護措施,可以預防病人譫妄發生且明顯降低住院天數及費用,將此項成果於去106年4月發表並榮登在國外頂尖著名的復健醫學期刊-Archives of Physical Medicine and Rehabilitation,同時也於去同年在醫療品質獎競賽中,從133個團隊脫穎而出,榮獲「主題改善組」金獎,接著更分別在中衛團結圈活動競賽中贏得金塔獎,以及護理實證醫學競賽獲得金獎。

奇美醫學中心加護醫學部主治醫師陳欽明再次強調,採取適當的處置及預防是可以降低病人有關譫妄的發生,讓病人可以得到更適切的照護,同時讓病人、醫療及健保共創三贏。

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吳音寧。(中央社/資料照)

台北農產運銷股份有限公司設有業務部、營業部、企劃部、資訊部、管理部、財務部、秘書室、稽核室及勞工安全衛生室等單位。業務部下設第一果菜批發市場、第二果菜批發市場,進行果菜拍賣交易執行及管理。依據《農產品市場交易法》第12條規定,農產品批發市場為公用事業,北農公股雖然僅有45.52%,公股民營之狀態下,仍有台北市政府副市長兼任董事長,農委會指派總經理,公司營運採取總經理制,須受市議會監督,以及農委會、台北市政府行政督導,是有法律上原因。

吳音寧自去年6月間接任北農總經理職務後,同年10月間在市議會備詢,面對市議員徐世勳質詢,當面承認對於公司經營狀況不熟悉,而且財務報表尚不能清楚理解。北農去年蔬菜與水果的拍賣成交金額合計高達222.5億元,擔任如此規模公司的總經理,上任三個月後對於公司經營財報狀況尚未進入狀況,於理如何?

其次,吳音寧認為網友以其年薪250萬戲謔其為「高薪實習生」,甚至貶抑為「二百五」。吳音寧澄清他的月薪僅有14萬元左右,年薪若以12個月計算,僅有168萬元,不及250萬元,如果不加計任何獎金等津貼,她的年薪不到250萬元。確實,網友不應該稱其為「二百五」,她自認績效比前總經理韓國瑜還要好,年薪不到250萬元,等同是「誹謗」她。如果吳音寧自稱績效好,農委會副主委又特別肯定吳音寧的工作能力,民進黨政府虧待吳音寧而沒讓她月薪至少20.9萬元,以符合年薪至少有250萬元,看來是民進黨政府以及北農21席董事虧待吳音寧。加薪留住這位高績效的總經理,應該是民進黨政府的當務之急。

北農不是政治素人的實習場域,吳音寧僅有農陣運動的經歷可以連結農業,她雖然是東吳大學法律系畢業,但無律師資格,也沒有通過司法官考試。在法官、檢察官與律師的眼中,她只是法律系畢業生,法律專業素養與資格能力甚至會遭受質疑。她是彰化人,民進黨立委林淑芬是她的青梅竹馬,兩人從政性格在某些地方頗有相似處。 面對北農的經營需求,沒有政治手腕與身段的吳音寧,如何堪稱適任?尤其農委會陳副主委本身政治能力已有質疑,由他來肯定吳音寧適任北農總經理,實在是瞎子找聾子問路,白問與白搭。

吳音寧與楊儒門所嚮往的農產運銷模式,絕對不是北農運銷批發的現行產銷模式。北農適合供給、需求都有相當規模的批發運銷模式,此一模式一定存在農業生產者收益不等同於市場零售販賣營收。因為批發商有其存在必要,「價差」成為必要之惡,農民生產收益未必能夠極大化。這是農產運銷需要規模經濟,小農需要銷售平台、直接銷售的明顯差異。

吳音寧的不適任,至少有三方面的因素可以歸納與追究。其一為法令面的限制,北農不是完全民營企業,吳音寧沒有自由發揮經營創意的先天空間。其二,北農所適用的農產運銷模式不是「楊儒門模式」,也不是吳音寧從事農陣運動,想要推動的理想小農產銷模式。其三,北農批發利益攸關生產者與批發者的雙方利益,批發價額高並不是北農的績效指標,因為批發價高,零售價一定高,最終消費者的付出金額一定提高,未必能滿足社會效用與集體利益極大化。北農需要政治手腕與身段高超的政治熟客,有此人際脈絡與處理經驗,方能解決生產者與批發者的共同利益。

很明顯,吳音寧沒有以上三項條件,她在北農擔任總經理,只會成為台北市政府鬥爭民進黨政府的槓桿,也成為國民黨攻擊台北市政府與民進黨的交叉火線焦點。柯P已經放生吳音寧,藍白合作圍剿吳音寧,如此政治鬥爭往後會更加常見。

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本篇文章引用自此: https://tw.news.yahoo.com/%E3%80%90yahoo%E8%AB%96%E5%A3%87%EF%BC%8F%E6%9E%97%E9%9D%92%E5%BC%98%E3%80

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